Como parte da renovação da companhia, que tem como foco a expansão da capilaridade e do portfólio, a Alliar adota nova marca e passa a se chamar Alliança Saúde. A companhia de medicina diagnóstica, cujo conselho de administração é presidido pelo investidor Nelson Tanure, inicia um novo ciclo de crescimento, com a ampliação de sua oferta de produtos e serviços, principalmente, nas áreas de análises clínicas e vacinas.
De acordo com o CEO Pedro Thompson, a mudança da marca reforça o atual momento da empresa, que tem um novo time de gestores e um planejamento focado em inovação, qualidade, excelência e crescimento, a fim de tornar a jornada do paciente cada vez mais eficiente e humanizada.
“Nós temos marcas muito fortes, em todo o Brasil, com liderança médica e operacional de alto nível, mas entendemos que elas precisam fazer parte de um conjunto, com mensagem, identidade e modelo de gestão únicos. O que estamos buscando é essa sinergia. Temos a oportunidade de nos apresentar, a todos os nossos stakeholders, como uma nova marca, que expressa melhor a essência do que somos. Alliança representa o elo com as pessoas, com os médicos, e crescimento”, explica o executivo.
Segundo Thompson, os principais focos da atuação da companhia, em 2023, serão a rentabilidade, clientes e crescimento. Para atingir essa evolução, a empresa ampliará a oferta de produtos e serviços, principalmente em análises clínicas — como novos exames genéticos — e vacinas. Um marco importante também será desalavancar a empresa através do aumento do faturamento, margens e geração de caixa. Presente em todas as regiões do Brasil, a Alliança Saúde também está expandindo sua capilaridade, seja por meio de parcerias estratégicas, unidades próprias ou fusões e aquisições.
“Nosso core business continua sendo a medicina diagnóstica e estamos trabalhando para ampliar o nosso portfólio. Dois movimentos importantes já demonstram a intensidade que queremos dar a esse crescimento: a assinatura do contrato com a Federação das Unimeds da Amazônia (Unimed FAMA), que aumenta a nossa atuação para mais três estados na região Norte — Amazonas, Amapá e Roraima —, além do Pará, e a recepção das unidades da Proecho, no Rio de Janeiro, adquirida inicialmente pelo FIP Saúde, controlado pela Alliar, e que ficará sob nossa gestão operacional”, destaca Thompson.
Segundo ele, com isso, a companhia passará das 97 para 112 unidades de atendimento, em 13 estados. “Isso é só o começo. Nos últimos anos, a empresa decresceu, tendo encolhido o número de clínicas. Invertemos esse ciclo no início deste ano. Acompanhamos de perto o mercado e estamos atentos a oportunidades para a nossa expansão, com a possibilidade de novas aquisições e parcerias, respeitando a salubridade financeira e estrutura de capital”, diz Thompson.
Outro ponto importante é o investimento constante em inovação, tanto em processos quanto em infraestrutura, como a modernização do parque tecnológico da empresa em todo o Brasil, que já está em curso e inclui mais de 60 novos equipamentos, entre aparelhos para ressonâncias magnéticas e ultrassonografias.
“Somos uma empresa mais leve, com maior possibilidade de inovar, com ousadia, diminuindo entraves e criando melhores experiências. Temos uma série de ações sendo desenvolvidas na Alliança, com atenção às particularidades de cada região em que estamos presentes, entre elas a digitalização dos processos internos, a descentralização do call center e a criação do serviço de concierge”, diz o CEO.
O novo posicionamento da Alliança reforça também o foco em pessoas, sejam elas os médicos (internos e prescritores), colaboradores ou pacientes. Para Thompson, os cinco pilares da companhia — crescimento, eficiência, clientes, pessoas e saúde de qualidade — estão muito bem estruturados para dar tração à evolução da empresa.
“Alianças são feitas por pessoas. E as pessoas estão no centro do nosso propósito. Neste novo ciclo estamos nos posicionando como uma só empresa, um só propósito: cuidar de nossos pacientes, nossos médicos e colaboradores, nossa comunidade, nossos stakeholders. Nossa capacidade de crescer com qualidade, agregando pessoas e ativos é única. Integração e respeito às pessoas e diferenças regionais está em nosso DNA. Isto será cada vez mais claro para todos em nosso futuro breve”, diz Thompson.
“Estamos em um momento muito importante, de virada e de retomada do crescimento. Em breve vamos poder compartilhar com o mercado um início de ano com resultados muito promissores. Entendemos todos os nossos desafios e dificuldades setoriais, mas começamos 2023 com um plano definido. O desafio é alto, e nosso foco é integral em nossa capacidade de execução”, completa o CEO.
